C: Construction manager

Hier zijn enkele van de belangrijkste taken en verantwoordelijkheden van een construction manager:

• Projectplanning: De construction manager is betrokken bij het opstellen van gedetailleerde projectplannen, inclusief het vaststellen van mijlpalen, deadlines en resourcebehoeften.
• Budgetbeheer: Het beheren van het budget van het bouwproject is een cruciale taak. Dit omvat het schatten van kosten, het bewaken van uitgaven en het nemen van maatregelen om ervoor te zorgen dat het project binnen het toegewezen budget blijft.
• Teamcoördinatie: De construction manager werkt samen met verschillende teams en professionals, zoals architecten, ingenieurs, aannemers en onderaannemers. Het coördineren van de activiteiten van deze teams is noodzakelijk om een efficiënte voortgang van het project te waarborgen.
• Kwaliteitscontrole: Zorg ervoor dat het werk voldoet aan de vereiste normen en specificaties. De construction manager moet ervoor zorgen dat alle aspecten van het bouwproject aan de juiste kwaliteitsnormen voldoen.
• Risicobeheer: Identificeren, evalueren en beheren van risico’s die van invloed kunnen zijn op het bouwproject. Dit omvat het ontwikkelen van strategieën om potentiële problemen aan te pakken en te verminderen.
• Veiligheidsbeheer: Zorgen voor de naleving van veiligheidsvoorschriften en -normen op de bouwplaats. Het waarborgen van een veilige werkomgeving voor alle betrokkenen is een prioriteit.
• Communicatie: Effectieve communicatie met belanghebbenden, inclusief opdrachtgevers, teamleden en andere betrokken partijen, is essentieel voor het succes van een bouwproject.
• Probleemoplossing: Het identificeren van problemen en het proactief zoeken naar oplossingen om vertragingen of verstoringen in het bouwproces te minimaliseren.